为确保苏南公司重点领域专项监督检查工作落到实处、取得实效，把监督责任压得更紧更实，着力发挥监督工作的服务、保障作用，12月7日，苏南公司组织召开靶向监督工作专题汇报会暨2024年度“大监督”工作会议。苏南公司管理团队成员、各部室负责人、靶向监督工作工作组成员、各部室“大监督”工作联络专员共计43人参加了会议。

会上，苏南公司“大监督”工作领导小组办公室传达了控股纪委文件精神，通报了各部室前三季度“大监督”工作考评得分情况。公司靶向监督工作组汇报了“十大”重点领域监督检查情况，各部室负责人围绕差旅报销、公务用车、公务接待及与合作方交往情况等重点内容进行了发言。

会议期间，苏南公司管理团队成员对公司三季度的“大监督”工作开展情况进行了全面且深入的点评，肯定了公司靶向监督工作取得的阶段性成果，同时对严格执行制度标准、规范使用润出行等问题提出了建议。

最后，公司党委书记、总经理高雪斌从各监督主体如何有效提升“大监督”工作质效角度出发，对本次会议进行了总结指导。高雪斌表示，一是各部室要正确理解“管理”与“监督”的关系，要在日常管理工作中融入监督思维，不能将两者割裂开来。既要抓好业务工作的推进，也要关注过程中的风险点，及时发现并纠正偏差。二是要加大重点领域的监督力度，把监督的方向聚焦到关键领域和重要环节，提升监督工作的精准性和实效性。三是要注重学习与外部交流，积极学习系统内外监督工作的先进经验和做法，通过组织学习研讨活动，拓宽视野，汲取营养，不断提升自身监督水平。

(通讯员史迎迎 记者薄云峰)